Hoje, dia 09 de Setembro, é o Dia do Administrador. Esta data comemorativa é uma celebração ao dia da assinatura da lei responsável por regulamentar a profissão de administrador no Brasil.

São muitas as ações, processos e hábitos que podem ser decisivos no sucesso do seu negócio, o que torna indispensável em sua empresa a presença de um profissional de administração responsável e focado na melhoria contínua de toda a equipe.

Inspirados nesta data e pensando sempre em impulsionar o futuro da sua organização, elencamos aqui dez dicas de ouro dos profissionais da Bonsenhor que são formados em administração para você aplicá-las em sua empresa e gerenciá-la com muito mais segurança, eficiência e sucesso. Confira:

1. “Administre as finanças da sua empresa. Este é um dos principais pilares para manter seu crescimento e garantir o seu futuro” – Adriana

Toda empresa quer crescer, ter destaque, alcançar sucesso. Toda empresa também quer ter um bom faturamento e, para isso, o controle financeiro é um fator primordial. Monitore lucros e gastos e mantenha sua equipe ciente do orçamento estipulado para cada ação.

2. “Invista na organização empresarial” – Aline

Um empreendedor consciente deve atuar de forma estratégica no mercado de trabalho, mantendo sempre a organização das atividades de sua empresa para que estejam funcionando em sinergia.

3. “Leve educação financeira para os seus funcionários e comece a lucrar ainda mais” – Daniele

O modo como você reúne, administra e usa as informações determina o futuro da sua empresa. Administrar as finanças é uma das etapas mais importantes para a prosperidade de um negócio e todos os envolvidos com ele devem ter conhecimento financeiro para compreender a melhor forma de obter lucros.

4. “Conscientize cada membro da equipe sobre sua importância dentro da organização” – Dirceu

Quando cada colaborador da equipe sabe que sua participação nos projetos tem valor, fica motivado a trabalhar com mais eficiência e a produtividade do setor aumenta para os objetivos serem alcançados.

5. “Planeje, execute, faça mais que o combinado e sempre termine o que começa” – Felipe

Não basta criar um bom planejamento sem que sua execução siga o que foi determinado. Por isso, empenhe-se a fazer sempre mais do o estipulado e conclua todos os seus projetos, mesmo aqueles que parecem inacabáveis.

6. “Crie objetivos de curto, médio e longo prazo e monitore periodicamente” – Jamile

Com um planejamento estratégico traçado, fica mais claro monitorar o que tem de ser cumprido e qual o seu prazo. Os objetivos de curto e médio prazo geralmente culminam para a realização de um objetivo maior, o que exige constante cuidado para ver se as atividades andam como planejado.

7. “Aposte no melhor de sua equipe, incentivando-a e delegando tarefas” – Renan Augusto

Delegue tarefas aos membros da sua equipe com base no que eles dominam melhor. Conheça as dificuldades e as qualidades de cada um e capacite-os para que deem o melhor de si, sempre. Incentive sua equipe para que exercitem suas habilidades e acredite no potencial de todos.

8. “Invista na sua capacitação e das pessoas que trabalham com você, pois vocês irão tomar as decisões que garantirão o sucesso do seu negócio” – Tatiana

Para o seu negócio crescer, a sua equipe também precisa crescer. A capacitação garante que todos trabalhem dentro do que está sendo desenvolvido no mercado e garante que sejam aptos a seguir os melhores caminhos para trazer resultados positivos para a empresa.

9. “Elabore um planejamento estratégico detalhado para atingir o propósito determinado” – Vinicius Cabral

Uma equipe que trabalha em harmonia trabalha por um propósito. No entanto, para chegar até onde se almeja, metas devem ser traçadas e cumpridas. Estruture um planejamento estratégico com todos os passos necessários para guiar sua empresa a alcançar o objetivo determinado previamente.

10. “Dedique-se ao aperfeiçoamento pessoal e profissional constante. Este é o segredo na busca da excelência” – Vinicius Prates

Exercer um trabalho de qualidade é importante, mas buscar melhorias para este trabalho é essencial. Mesmo que você tenha conhecimento do que pratica, busque inovar. Isso vale tanto para o seu crescimento pessoal quanto para o desenvolvimento da sua empresa em meio às concorrências.

Administrar bem é, acima de tudo, incentivar sua equipe a desenvolver atividades pensando não só no crescimento da empresa, como também no crescimento profissional e na satisfação do cliente que será atendido.

Desejamos um Feliz Dia do Administrador a todos os profissionais que controlam e planejam estrategicamente o desenvolvimento da organização e o seu crescimento com qualidade no mercado competitivo!