O Brasil é um dos países que mais empreende no mundo, porém cerca de 60% dos novos empreendimentos encerram suas atividades em até 5 anos.

E dentre os principais motivos para que isso aconteça, estão os problemas financeiros que a sua empresa prestadora de serviços pode estar passando também, como:

• Má gestão do fluxo de caixa;
• Tomada de decisões sem inteligência financeira ou análise dos dados do negócio;
• Alto fluxo de rotatividade de profissionais;

Se você se identificou com um ou mais itens que apontamos acima, deve estar se perguntando sobre qual é a melhor maneira de se livrar desses desafios e tornar sua empresa prestadora de serviços mais lucrativa.

Neste momento podemos considerar que você já deu um grande passo, ao acessar este conteúdo, e o segundo e mais importante passo é iniciar uma gestão financeira eficiente.

E para te ajudar nesta questão, desenvolvemos este conteúdo especialmente para você, prestador de serviço que está passando por desafios na gestão financeira do seu negócio. Confira até o fim.

Prestador de Serviços com Má Gestão do Fluxo de Caixa

Uma má gestão financeira de empresas prestadoras de serviço, mesmo que lucrativas, pode acontecer devido a gestão inadequada do fluxo de caixa.

Afinal, o fluxo de entrada e saída de receita precisa ser rastreado adequadamente para obter uma visão da lucratividade versus faturamento (que são coisas muito diferentes).

Diante disso, é importante alertarmos sobre os relatórios tradicionais de fluxo de caixa, isto porque neles você tem acesso apenas a um histórico do seu negócio. Para realizar uma gestão do fluxo de caixa adequado, é necessário ir além, através da:

• Automação de processos;
• Acompanhamento de Cobranças e controle de inadimplência;
• Análise da saúde financeira do seu negócio;
• Conciliação bancária; e
• Análise da gestão.

E se você não tem conhecimento de uma análise profunda, da gestão do fluxo de caixa da sua empresa prestadora de serviços, está correndo o risco de passar por desafios ainda maiores.

Lembre-se: Você não pode realizar a gestão do que não pode medir.

Por isso, nós da Bonsenhor Contabilidade auxiliamos você, empreendedor prestador de serviço, para que você possa focar na produtividade do seu negócio. Nossa equipe de BPO é 100% focada na gestão e solução do financeiro da sua empresa. Para saber mais, clique aqui.

Tomada de decisões sem inteligência financeira ou análise dos dados do negócio de Prestação de Serviços

Análise de dados envolve avaliar os dados históricos da sua empresa, e desta forma entender melhor a saúde financeira atual e futura da sua empresa. Ao acompanhar seu desempenho financeiro juntamente com dados de prestação de serviços e despesas, você tem acesso à verdade financeira do seu negócio.

O que talvez seja um dos desafios enfrentados pelo seu negócio, seja o armazenamento desses dados em diferentes fontes.

Talvez você não saiba, mas uma característica importante da análise de dados é que ela permite que o seu negócio tenha uma probabilidade de desempenho ao longo do tempo, e inclusive, avaliar variações potenciais.

Além disso, diferentemente dos relatórios estáticos usados tradicionalmente, a análise de dados oferece dinamismo. Isso significa que você pode seguir sua linha de pensamento e consultar os dados para obter respostas.

Por isso, um dos pilares do Connect BPO da Bonsenhor Contabilidade, é através da organização financeira do seu negócio, o desenvolvimento de relatórios gerenciais, para tomada de decisões com base em dados. Clique aqui e conheça tudo sobre o Connect BPO.

Alto fluxo de rotatividade de profissionais – Turnover

O nível de rotatividade de funcionários é conhecido como Turnover, este é um índice muito importante para analisar o desempenho do seu RH e o crescimento da sua empresa, afinal, a rotatividade traz consequências tanto a curto, quanto a médio e longo prazo.

Por isso, é importante não só analisar os números, mas também contextualizá-los: se sua empresa está em expansão, certamente que o número de novos funcionários será alto, agora, se o número de demissões for alto, você precisa encontrar o que está influenciando esta ação.

Portanto, descuidar dos seus índices de turnover é um erro e você precisa evitá-lo, isto porque, uma má gestão do nível de turnover, pode ocasionar a perda de pessoas e prejudicará a sua empresa com a falta de capital intelectual, domínio de rotinas e padrões internos.

Descubra como evitar o Turnover na sua empresa prestadora de serviços clicando aqui.

Como Focar na Produtividade sendo Prestador de Serviços?

Realizar as mais diversas atividades do seu empreendimento e não dar a atenção necessária ao seu financeiro, pode colocar em risco a saúde do seu negócio, já que a desorganização financeira é uma das principais causas de falência de empresas como a sua prestadora de serviços.

Por isso, se você deseja fazer o seu negócio alavancar no mercado, é importante focar no que você realmente sabe e deixar para especialistas no assunto, as demais atividades!

O Connect BPO financeiro é uma ótima opção para você que deseja:

• Maior produtividade do seu negócio;
• Redução de Custos;
• Melhorar a Gestão Financeira;
• Contar com equipe qualificada e focada em resultados;
• E Automatizar Processos.

Conosco na sua equipe, é possível planejar e adotar estratégias que visam a melhora dos resultados da sua empresa, além do aumento da produtividade e do lucro!

Desta forma, você pode adotar um planejamento econômico e estratégico pautado nas informações do próprio negócio, devidamente organizadas por nós.

Em resumo, você terá planejamento financeiro, adoção de estratégias, resultados, produtividade e lucro!

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