Gestão de Negócio no Comércio Exterior

Gestão de Negócio no Comércio Exterior

A pandemia da COVID mudou o olhar de diversas empresas do comércio exterior sobre a maneira de realizar a gestão de negócios.

E diante deste cenário, muitos fatores devem ter te levado a encontrar este conteúdo, entre eles a alta dos fretes marítimos, escassez de containers, adaptação de equipes trabalhando de maneira remota ou híbrida, disputa por fornecedores, entre outros.

E por isso, hoje iremos contribuir com dicas para a gestão do seu negócio de comércio exterior para você e sua equipe aplicarem hoje mesmo.

Gestão de pessoas no Comércio Exterior

Garanta que seus funcionários se sintam valorizados

Entender que liderança é sobre pessoas, faz parte da gestão eficaz.

Portanto, fazer seus profissionais se sentirem valorizados, é um dos elementos mais fortes de uma liderança.

E se, seus profissionais se sentem valorizados, eles desenvolvem um sentimento de orgulho, lealdade e propriedade pessoal no sucesso do negócio. Isso significa que eles são muito mais propensos a permanecer e crescer junto com sua empresa.

Leia também: Como Incentivar a Inovação em sua Equipe.

Em resumo, seus profissionais muitas vezes não precisam de recompensas caras para se sentirem valorizados. Em vez disso, construir um relacionamento com sua equipe é o melhor investimento.

Leia também: Turnover: O que é, como calcular e muito mais!

Gestão de Equipe no Comércio Exterior

Trabalho Inteligente

Desenvolver práticas eficazes para economizar tempo e aumentar a produtividade fazem parte da gestão.

Se você procura melhorar a gestão do seu negócio – metas, processos e reuniões, por exemplo -, e além disso, diminuir o desperdício e gastos em sua empresa, certamente recursos como a metodologia ágil podem colaborar no curto e longo prazo.

Você e sua equipe podem adquirir maior colaboração e comunicação, ajudando sua empresa a manter as tarefas diárias alinhadas com os objetivos de negócios e ajudá-lo a atender às demandas do mundo real com base nas necessidades do cliente.

Leia mais sobre este assunto: Metodologia Ágil para melhorar sua gestão empresarial

Gestão Financeira no Comércio Exterior

Otimizando Recursos

A gestão financeira é o fôlego da empresa, sendo determinante para a manutenção da sua produção. É por meio desse controle que é possível pagar os salários dos colaboradores em dia, adquirir os produtos dos fornecedores, honrar compromissos assumidos e executar as estratégias de marketing, por exemplo.

Além do financiamento das ações de curto prazo, é por meio da correta gestão de recursos financeiros que a organização consegue planejar os seus projetos futuros, como a ampliação da produção ou a abertura de novas unidades.

Confira as nossas 7 Dicas para a Gestão Financeira da sua empresa.

Mas o que talvez você, empresário ou gestor da área de comércio exterior não saiba, é que em nosso país, há uma série de benefícios fiscais como incentivo para o seu negócio.

E nós da Bonsenhor Contabilidade buscamos diariamente oferecer e encontrar as melhores oportunidades para nossos clientes.

Um exemplo disso é um dos nossos clientes de exportação, que em 2021 economizou mais de U$21.000.000,00 apenas com isenção de ICMS.

Para uma abordagem mais ampla sobre este assunto, clique aqui e fique por dentro dos benefícios disponíveis para o seu negócio em Comércio Exterior.

Gestão Comercial no Comércio Exterior

Estratégia é Fundamental

Apresentar resultados em um cenário econômico incerto, tem se mostrado cada vez mais desafiador em muitas equipes dentro do comércio exterior. Ou seja, além de possuir habilidades em negociação, sua equipe comercial precisa adquirir domínio em vendas, marketing, gestão financeira e negociação de contratos.

Portanto, lembre-se que a estratégia é um elemento que deve estar presente diariamente com sua equipe comercial.

Diante disso, as atividades da sua equipe estão relacionadas à estratégia de negócios?

Uma equipe comercial de sucesso desempenha pelo menos metade do seu tempo em atividades que impulsionam a empresa.

Por isso, incentive sua equipe comercial a monitorar o fluxo do trabalho todos os dias, e a observar quais atividades estão relacionadas à estratégia de negócio.

E lembre-se de quando um assunto urgente tomar sua atenção, pense em como isto poderia se tornar uma lição para os próximos casos.

Leia também as nossas 5 Dicas para a Gestão Comercial da Sua Empresa.

Estas são algumas das estratégias que podem ser utilizadas para gestão da sua empresa e otimização dos recursos. E por isso, uma abordagem personalizada pode impulsionar ainda mais seu negócio.

Portanto, fale com a gente clicando aqui. Nós da Bonsenhor Contabilidade possuímos mais de 30 anos de experiência em empresas do comércio exterior, somos qualificados pelo selo de qualidade ISO 9001:2015 e estamos ao lado de um dos maiores portos da América Latina.

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